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公用集團召開2020年重點工作務虛會

2020-02-21

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2020年2月21日,為貫徹落實水發集團2020年重點工作落實落地會議精神,踐行“質量第一、效益優先、創新為要”的新發展理念,公用集團召開2020年重點工作務虛會,集團黨委書記、董事長郭棟作重要講話,謀劃2020年重點工作,集團黨委副書記、總經理張明主持會議,集團領導班子成員參會。

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郭棟指出,按照水發集團的總體部署,公用集團要著重在管理理念、管理理論的創新和管理體系、管理機制的創新等方面下足功夫,聚焦、深化管理體制改革,優化各項管理資源配置,增強集團公司的核心競爭力和抗風險能力。

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會上,領導班子提出了“12345”工作思路,即“收購1家上市公司,樹立生物質發電、熱電聯產板塊2個標桿企業,打造能源管理、財務金融、高難度廢水處理3個專業團隊,強化紀檢監察、安全生產、內部審計、人事管理4個方面監管,創建5個過硬黨支部”,并對“12345”工作思路進行了細化研究,就各部門提出的2020年工作落實落地《實施方案》提出了修改意見。

郭棟強調,在當前疫情防控和全面復工復產的關鍵時期,公用集團各級黨組織及領導班子要緊緊圍繞在水發集團黨委周圍,做到疫情防控“從嚴從細”,生產運行“求實求穩”,扎實推進“眼前工作”。同時,要著眼于未來,領會好王振欽書記提出的“進一步強化后臺資源整合能力,搞活前端市場運行機制,推動前后端之間高效無縫隙銜接”的發展思路,把管理能力的提升和各項管理資源的整合做到實處,實現公用集團高質量發展的新跨越。(張劍 供稿)


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