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高質量發展--人事管理制度改革

2019-11-28

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為積極響應水發集團“高質量發展”號召,全面落實公用集團關于實施崗位分類管理的若干要求,進一步加強人力資源管理效力,達到以人才促發展,以管理提質量的目的,在公用集團的指導與監督下,北京合眾于近期實行了“競爭上崗”的人事管理制度改革試點。

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此次改革與北京網聘咨詢有限公司濟南分公司合作,遵循水發集團高質量發展要求,依托公用集團“共管”、“監管”、“人崗匹配”的總體思路,除班子及財務部外,其他部門員工職務自然免除,按照中層管理崗、關鍵崗兩種競聘崗位類別,成立由集團對口領導、公司班子和合作方7人組評委,采取了筆試、線上測評及演講答辯的方式進行。

過程中,各部門員工踴躍報名,積極備考,把工作中經歷的風雨創新、廢寢忘食融化成答辯場上激情洋溢的演講,同時發現了各自的不足,找到了短板。

通過競聘,共篩選出中層管理崗位10名,關鍵崗位10名,“競爭上崗”有效的提高了員工的主動性和斗志、觸動了懶惰思想的神經、激發了個人所具備的潛能、改變了“共端一碗飯”的觀念,使員工個個精神抖擻、富有激情,真正能帶著飽滿的熱情投入到工作,并且通過“競爭上崗”達到了“適合的人找到合適的崗,合適的崗上有適合的人”的效果,符合公司高效、可持續發展的要求,同時更能為公司高質量發展增添動力。(張雅菲、張西磊供稿)


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