12月18日，熱電項目公司召開“深‘話’改革 聚發‘新’聲”專題會議，公司副總經理王金超主持會議，全體干部職工參加。

會上，參會人員結合水發集團“兩實施 四深化”行動、圍繞“水發三改”、公司治理、產業發展、內部管控、立足自身工作崗位等方面，展開了熱烈而深入的交流與探討。各部門委派一名代表進行發言，談認識、講舉措、謀發展、話思路、獻建議，從己出發，向企而行，碰撞出激烈的思想火花，以建言獻策共同為集團公司未來發展匯聚智慧力量。

會議要求，一是要緊密圍繞活動主題，積極營造濃厚氛圍，制定切實可行的實施方案，在過程中，好的意見、建議，要大力宣揚、給予嘉獎，在執行上，要確保上下貫通、落實到位，確保基層的建議大聲講出來、干事創業的激情拿出來、改革發展的路堅定走下去；二是要結合實踐將會議精神內化為行動，圍繞當前和今后一個時期的改革發展任務，聚力“兩實施 四深化”行動主線，緊扣“聚焦、整合、優化、管控、提升”十字方針，靶向“破題”，精準“點題”，高效“解題”，助力集團公司改革蹄疾步穩、走向縱深；三是提高政治站位，堅持目標導向、問題導向和結果導向，咬緊牙關不放松，以踏石留印、抓鐵有痕的決心，堅定執行好公司改革發展、資產盤活、降本增效等重點工作部署，以完勝的姿態開創公司發展新局面！（李可鑫 供稿）